为深化公司人事体制机制改革,做好岗位价值评估,精准识别岗位“级别”,科学确立岗位“薪酬”,推进公司实现“人才强企”战略目标。6月6日,公司组织召开了岗位价值评估工作会议。
(岗位价值评估工作会现场)
会上,组织人事部介绍了本次评估岗位基础信息,宣贯了岗位价值评估的概念以及开展该项工作的重要意义,同时对本次评价方式、评分流程、评价工具进行了系统培训。
随后,公司中层以上管理人员及部分员工代表组成的专家评估组根据岗位说明书,按照多因素评分模型,遵循人岗相适、公平公正、独立客观的要求对各岗位进行评价,并现场进行了答疑。该项工作为建立科学的薪酬体系奠定了坚实的基础,为公司高质量转型发展提供有力支撑。