广元市天然气有限责任公司组织召开人力资源管理培训研讨会

       为进一步优化人力资源管理，建立健全岗位职位管理体系，拓宽员工职业发展空间，充分调动员工的积极性和创造性。7月22日，公司组织召开人力资源管理培训研讨会。各部门、各公司主要负责人及相关工作人员参加培训会议。

       会上，组织人事部对《岗位职位管理办法》《员工薪酬管理办法》《员工薪档积分管理办法》《职能部门及全员绩效考核管理办法》进行深入解读，阐述了公司岗位、职位、薪酬体系的构成，薪档积分规则及晋升的条件、流程，绩效考核的流程、考核指标设置及加扣分，对员工岗位、职位双通道发展路径和职业发展做了蓝图规划，对做好绩效考核工作进一步细化明确。

       会议强调，一是各公司、各部门要抓好学习宣贯，组织员工认真学习讨论四项制度，确保全体员工全面熟悉公司的岗位职级及薪酬管理体系；二是做好员工思想动员，要充分利用谈心谈话、谈论交流等形式，全面了解员工思想动态，激发员工干事创业热情；三是要狠抓贯彻落实，对四项办法的贯彻落实情况定期开展检查、监督和评估，切实发挥薪酬绩效考核指挥棒作用，不断优化人力资源管理水平，为公司高质量发展提供有力保障。