人力资源部完成2015年绩效考核模拟指导

人力资源部完成2015年绩效考核模拟指导

    为进一步优化完善2015年绩效考核管理办法和考核细则，实现绩效管理的激励约束作用。12月中旬以来，人力资源部牵头，会同财务部、发展部、党委办、监审部、安全部、工程部、安装分公司等涉及绩效考核小组部门成员，深入各部门（分公司），对2015年度绩效管理办法、原则、考核细则进行了解读和辅导，根据考核细则进行了模拟考核，并在每一个部门选择2至3个岗位进行模拟考核指导。
    模拟过程中，考核小组严格按照考核细则和原则，对每一项考核指标逐一进行模拟考核，现场指出存在的问题和改进的方法，对部门员工岗位绩效考核细则如何进一步优化和完善进行了沟通交流。截止23日，已完成了17个职能部门、10个分（子）公司的模拟考核指导。
    本次模拟考核指导，有效提升了全体员工对绩效考评作为管理工具的重视，及时发现和完善了目前绩效考核办法的不足，为年终正式考核实现公平公正的目标奠定了坚实基础。